创建安全的工作场所,必须建立“安全文化”并维护员工健康。在利优比集团,综合安全卫生委员会发挥着核心作用,不仅是本公司员工,集团公司及各据点的合同公司员工也都按照基本方针不断努力。
安全健康活动促进体系
星空体育集团设立了综合安全卫生委员会(每年至少召开一次,秘书处:总务部安全卫生课),由株式会社星空体育社长兼代表董事担任主席,负责报告和讨论安全卫生相关事宜。该综合安全卫生委员会的成员从各事业所的管理者和各集团公司的干部中选拔。此外,一般安全与健康委员会与身心健康促进小组委员会合作,维护和改善员工健康。

2025 年 12 月安全健康促进活动
基本政策
我们将培育一种在任何情况下都优先考虑安全和健康的企业文化。此外,我们的目标是为所有员工创造一个安全健康的工作环境,避免事故和疾病。
实施详情
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- 涉及所有员工的安全与健康活动
- 提高安全意识和危险敏感性
- 相互建议的实施
- 实施横向部署安全措施
- 降低风险活动
- 针对工人问题实施改进
- 基于风险评估促进本质安全(设备/工作/化学物质)
- 促进老年友好
- 改善工作环境
- 创造一个安全舒适的工作场所,包括噪音、振动、气味、照明、温度、湿度和通风
- 建立休息设施和设备,以消除身心疲劳、恢复活力
- 心理健康措施
- 实施心理健康教育并提高目标/参与者比例(自我护理、线路护理、骚扰等)
- 激活通讯
- 预防因长时间工作而出现的健康问题
- 利用安全评估表提高工作场所安全水平



日常运营、新引进设备、新业务/项目等健康与安全风险评估
针对健康与安全风险,我们对各基地、各部门进行风险评估,识别工作场所风险,系统实施风险降低措施。我们还在引进新设备等时进行安全排查,在设备投入运行前了解风险,落实安全措施。此外,在开展新业务或项目时,我们同样会进行风险评估并采取安全措施。
安全相关 KPI(指标)
我们的目标是实现 0 次误工事故和 100 个连续无事故天数(连续无事故天数)。
2024 财年的结果是 3 起国内误工事故和 62 个连续无事故天数,但均未实现。为了实现零事故,我们将实施新举措,提高员工安全意识和工作场所安全。
KPI(指标) | 目标和成就 | |||
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目标范围 | 目标值 | 成就年份 | 2024年实际值 | |
导致损失时间的事故数量 | 国内 | 0 件 | 每年 | 3 件 |
连续无事故天数 | 国内 | 100 天 | 每年 | 62 天 |
工伤事故状况
我们正在以现场安全与健康委员会为中心实施改善安全的举措。
2024财年,职业事故发生率为298,比上一年有所下降。在发生的职业事故中,无造成伤残、死亡的事故。
发生工业事故后,我们立即确认事故详情和原因,确定防止再次发生的措施,然后在国内外所有基地部署和实施。

安全健康教育
我们为从经理到年轻员工的广泛人员举办健康和安全培训。除了集体培训外,我们还开展丰富多彩的安全健康教育项目,包括VR体验等教育活动,让员工进行模拟体验,帮助他们了解安全,提高对危险的敏感度(安全敏感度),并定期举办AED救生课程,邀请当地消防救援队担任指导员。
主要培训(2024 年 12 月实施)
培训名称 | 事件数量 | 参与者数量 |
---|---|---|
新员工培训 | 3次 | 104 人 |
新的安全健康委员会培训 | 3 次 | 48 人 |
零灾难培训 | 1 次 | 24 人 |
巡逻技能提升培训 | 3 次 | 89 人 |
普通急救课程 | 2 次 | 46 人 |
工头教育 | 3 次 | 24 人 |
起重机和吊索定期更新 | 11 次 | 356 人 |
起重机检验课程 | 1 次 | 11 人 |
模拟体验培训(VR) | 107 天 | 2100 人 |
星空体育 合作公司安全健康促进协会培训 | 1 次 | 23 人 |

