基于 星空体育app 建议的披露
随着人们越来越意识到日益严重的气候变化和自然灾害已成为紧迫的全球性问题,利用联合国通过《巴黎协定》的机会,企业采取行动创建可持续社会以解决气候变化问题的重要性日益增强。
Ryobi 集团采取了各种措施,例如通过应用我们的压铸技术来减轻汽车的重量,以实现碳中和和循环经济。此外,我们正在利用 星空体育app(气候相关财务披露工作组)的建议框架来进行气候相关财务披露。在我们追求为实现碳中和和公司可持续发展做出贡献的目标时,我们已根据 星空体育app 建议采取行动,实现已确定的机会并进行风险管理。
治理
在董事会的监督下,Ryobi 风险管理委员会负责处理与气候变化相关的风险,并为此将这些风险整合到全星空体育app风险中进行稳健管理。同时,星空体育app运营委员会的任务是机会管理,包括制定管理策略和管理进度。
Ryobi 风险管理委员会,由总裁兼首席执行官担任主席,根据我们的风险管理规定成立,以监督和管理风险。该委员会执行的任务包括评估和管理与气候变化相关的风险和其他全星空体育app范围的风险,以及规划应对措施和监测所实施措施的进展情况。此外,它每年向董事会提供一份风险报告,涵盖 Ryobi 认为特别重要的气候变化相关风险以及采取的应对措施的状况。董事会向Ryobi风险管理委员会提供监督和建议,同时将后者的意见纳入业务管理,完善了这一风险管理体系。
星空体育app运营委员会每月召开一次或多次会议,由总裁兼首席执行官担任所有会议的主席。其中,管理战略规划会议每年召开一次或多次,管理战略进展会议每季度召开一次或多次,均由董事会成员参加,气候变化问题被作为重要内容进行综合讨论和决策。

策略
根据 星空体育app 倡导的框架,我们识别了压铸件、建筑五金和印刷设备业务中与气候变化相关的风险和机遇,同时考虑了哪些问题应在全公司范围内解决,哪些问题应由特定业务部门解决。为了分析这些风险和机遇,我们假设了2℃情景和15℃情景,使过渡性影响明显,并假设4℃情景,使物理影响明显,然后进行相应的情景分析。
设置场景和社交方面 | 主要参考场景 | |
---|---|---|
4℃情景:没有实施超出当前颁布的气候变化措施,物理风险的影响变得明显。 | 物理 | 代表性浓度途径(RCP60、85)、IPCC*1 |
过渡 | 规定的政策情景 (STEPS),IEA*2 | |
2℃和15℃情景:实施超出当前颁布措施的气候变化措施,转型风险的影响变得明显。 | 物理 | 代表性浓度途径(RCP19、26)、IPCC*1 |
过渡 | 可持续发展情景 (SDS),IEA*22050 年净零排放情景 (NZE),IEA*2 |
下表显示了 Ryobi 确定的重要的短期、中期和长期*气候相关风险和机遇,以及未来的中期影响和相应的战略应对措施。
*短期:1 年或更早,中期:预计 2030 年,长期:预计 2050 年
转型风险
原因 | 财务影响 | 影响严重程度* | 对策 | |
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1.5, 2℃ | 4℃ | |||
政策法规 | 征收碳税导致原材料成本增加 | 大 | 小 | 时间范围:中长期 产品设计过程中的减重和材料替代,提高材料回收率,减少原材料使用,降低产品不良率 |
征收碳税导致能源成本增加 | 大 | 小 |
时间范围:中长期
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征收碳税导致运输成本增加 | 中 | 小 | 时间范围:中长期 通过选择适合需求的生产设施、提高货物装载效率等提高效率来降低运输成本 | |
政策法规技术市场 | 由于向 ZEV 和低碳汽车转型,内燃机压铸产品(发动机缸体、变速箱等)销量下降 | 大 | 大 | 时间范围:中长期 扩大轻量化零部件(车身和底盘)和电动汽车零部件的销售:设定目标并调整产品结构,到 2027 年将这些零部件作为战略产品的销售结构比例达到 41% |
技术 | 由于转向低碳材料(塑料、低碳钢、生物材料)导致铝需求下降,导致压铸产品销量下降 | 大 | 大 | 时间范围:中长期 环保产品和材料的研发 |
市场 | 由于原材料需求增加,价格大幅上涨,采购成本增加 | — | — |
时间范围:中长期
|
印刷材料价格大幅上涨和能源消耗减少导致数字化加速,导致印刷设备业务销售额下降 | 中 | 中 | 时间范围:中长期 印刷机自动化,节省劳动力,通过与其他星空体育app的设备协作转向智能工厂 |
人身风险
原因 | 财务影响 | 影响严重程度* | 对策 | |
---|---|---|---|---|
1.5, 2℃ | 4℃ | |||
急性 | 由于供应链中断导致销售额下降,以及由于异常天气(台风、洪水、大雨等)造成的灾难导致生产设施生产力下降 | 中 | 中 |
时间范围:短期到长期
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慢性 | 气温升高导致用电量增加,导致能源成本增加 | 中 | 中 | 时间范围:中长期 主要针对“碳税征收导致能源成本增加”的对策 |
机会
原因 | 财务影响 | 影响严重程度* | 对策 | |
---|---|---|---|---|
1.5, 2℃ | 4℃ | |||
能源 | 由于可再生能源设备价格下降等,生产设施中引入可再生能源的成本降低 | 小 | 小 | 时间范围:中长期 在工厂实施可再生能源(例如太阳能和水力发电设备)的使用 |
产品和服务 |
|
大 | 大 | 时间范围:中长期 加强产品开发,目标是增加轻量化零部件(车身和底盘)和电动汽车零部件(即利用激光焊接和其他连接技术的功能增强)的销量 |
由于对高度气密建筑的需求增加,电动自动门控制器的销量增加 | 中 | 中 | 时间范围:中长期 加强营销和产品开发,提高电动自动门控制器销量 | |
由于向数字印刷的加速转型,对数字印刷机及其周边业务的需求增加 | 中 | 中 | 时间范围:中长期 利用与其他星空体育app的合作优势,通过产品开发应对数字化 | |
通过满足大型集成铝产品的需求增加压铸产品的销量 | — | — | 时间范围:中长期
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风险管理
Ryobi 风险管理委员会以我们的基本风险管理政策为指导,识别需要我们管理层参与的气候相关风险和全星空体育app范围的风险,包括中长期风险,提出应对政策,并指示适用的适当部门和集团星空体育app采取措施。根据影响严重程度、发生频率等因素,全集团每年对相应风险进行一次风险识别和评估,并向本委员会报告。如果任何已识别的重大风险构成需要采取紧急行动的危急情况,我们以危机工作组为首的风险管理框架将根据危机管理进行动员。
指标和目标
评估碳税相关风险的指标
我们利用“范围 1 + 2 排放”作为指标来评估与碳税征收相关的风险和机遇(被确定为气候相关风险)。 Ryobi 的实质性问题之一是应对气候变化,该星空体育app的目标是到 2050 年实现碳中和。
二氧化碳减排目标和结果
Ryobi 已实施各种节能措施来减少二氧化碳排放,我们的目标是通过推行节能设备和使用可再生能源(太阳能、水力发电等),到 2050 年实现碳中和。
- 长期目标:到 2050 年实现碳中和
- 中期目标:到 2030 年将二氧化碳排放量减少到 2018 财年水平的至少 47%(日本国内和海外)*1
- 截至 2024 年 12 月 31 日的年度业绩:较 2018 财年水平减少 189%*2
*1二氧化碳减排量代表范围 1 和范围 2 的绝对排放量
*2由于《全球变暖对策促进法》的修订,星空体育app现在将使用废物燃料产生的二氧化碳排放量纳入 2024 财年及之前会计年度的二氧化碳排放量中。

2024 年实际二氧化碳排放量
日本 | 海外 | 总计 | |
---|---|---|---|
范围 1 | 44,500 | 91,000 | 135,500 |
范围 2 | 77,900 | 135,400 | 213,300 |
范围 1 + 2 | 122,400 | 226,400 | 348,800 |
评估与向 ZEV 和低碳汽车过渡相关的风险和机遇的指标
我们利用压铸业务中的“轻量化零部件(车身和底盘)和电动汽车零部件的销售构成比”作为指标,以评估与向 ZEV 和低碳汽车转型相关的风险和机遇(被确定为气候相关风险)。请注意,我们压铸件业务的综合净销售额占总销售额的 879%(截至 2024 年 12 月 31 日的财年),使其成为我们星空体育app的重要业务部门。
轻量化零部件(车身、底盘)和电动汽车零部件的销售构成比目标及结果
- 截至 2027 年 12 月 31 日的财政年度目标:41%
- 截至 2024 年 12 月 31 日的财年业绩:206%